Revopus · The Business Operating System
Todos os seus sistemas de negócios. Um só.
Marketing, vendas e sucesso do cliente na mesma plataforma. Toda a jornada do seu cliente conectada. Toda a sua operação em um só lugar.
Menos sistemas. Mais negócio.
Operação comercial · Outubro
Bom dia, Ricardo.
Aquisição
312
oportunidades geradas
Vendas
R$ 1,2 mi
em negociação
Sucesso
94%
da base ativa e retida
Jornada do cliente
Do primeiro contato à recompra, em uma linha só
Grupo Alvorada
Um cliente, quatro áreas, uma história
Marketing · mar
Baixou o guia de expansão de unidades
Pré-vendas · abr
Qualificado: 3 unidades, decisão em 60 dias
Vendas · mai
Contrato assinado
Sucesso · ago
Sinal de expansão: 4ª unidade
O problema não é falta de tecnologia
Você comprou sistemas para conectar sua empresa. Eles acabaram separando tudo.
Talvez você reconheça este cenário: cada área escolheu a ferramenta certa para si. Juntas, elas não conversam, e alguém precisa fazer a ponte à mão.
- 01MarketingCampanhas, formulários e anúnciosNa passagem: a origem do contato se perde
- 02CRMFunil e cadastro de contatosNa passagem: dados digitados de novo
- 03VendasE-mail, WhatsApp e propostasNa passagem: conversas fora do registro
- 04PlanilhasControles paralelos e metasNa passagem: versões diferentes do mesmo número
- 05AtendimentoChamados e solicitaçõesNa passagem: o cliente repete a própria história
- 06SucessoCarteira e relacionamentoNa passagem: sinais de recompra não voltam para vendas
O custo que não aparece na fatura dos softwares.
01
Retrabalho silencioso
A mesma informação digitada mais de uma vez, em lugares diferentes, por pessoas diferentes.
02
Versões diferentes da verdade
Marketing mostra um número, vendas mostra outro. A reunião de resultados vira uma conciliação.
03
Você vira a integração
Para saber o que está acontecendo, é preciso perguntar para várias pessoas. E o crescimento depende de você.
A virada
Seu cliente é um só. Sua operação também deveria ser.
Sua empresa tem vários departamentos. Seu cliente vive uma jornada só. O Revopus reúne marketing, vendas e sucesso do cliente em uma única infraestrutura.
Antes: cada área em seu sistema. O cliente se fragmenta entre ferramentas que não conversam.
De muitos sistemas
Para uma única infraestrutura
De departamentos isolados
Para uma jornada compartilhada
De dados dispersos
Para uma visão integrada
De complexidade tecnológica
Para clareza operacional
A plataforma
Três motores. Uma operação.
Cada motor tem seu papel. Nenhum trabalha sozinho: o que um aprende sobre o cliente, o próximo já sabe. Selecione um motor para ver o que ele faz.
Motor 1 · Marketing e aquisição
Transforme a atividade de marketing em oportunidades acompanháveis.
- Planejamento de aquisição
- Canais, campanhas e origens de demanda
- Indicadores de aquisição
- Oportunidades geradas, com origem registrada
O que segue adiante
Cada oportunidade chega a vendas com a origem e o histórico de interesse.
Segue para Vendas
Os três motores funcionam com uma única inteligência operacional. O ciclo recomeça com tudo o que a empresa já sabe.
Uma jornada
Do primeiro contato à próxima compra. Sem perder a história.
Percorra as etapas e veja quem atua em cada uma, o que importa naquele momento e o que fica registrado para a próxima pessoa.
Etapa 1 de 7
Descoberta
Quem atua
O que importa
Canal, campanha e origem do primeiro contato.
O que se preserva
De onde o cliente veio, e por quê.
Grupo Alvorada
Ficha do cliente · exemplo fictício
Cada etapa soma contexto. Ninguém começa do zero.
Feito para quem dirige. E para quem executa.
Uma empresa. Dez perspectivas. A mesma direção.
Cada pessoa trabalha com o que precisa. Todas trabalham conectadas. Escolha uma função para ver como ela enxerga a operação.
Direção de Negócios
3 funções
Marketing e Aquisição
2 funções
Vendas e Conversão
3 funções
Sucesso e Expansão
2 funções
Função
CEO / Empresário
Direção de Negócios
Foco
Direção estratégica e visão geral do negócio.
Enxerga no Revopus
Os três motores em uma leitura só: receita, metas e saúde da base de clientes.
Conectado com
Não são dez sistemas. É um sistema, com a visão certa para cada responsabilidade.
A visão do empresário
Pare de juntar relatórios. Comece a enxergar seu negócio.
Os três motores alimentam uma mesma leitura gerencial. Você vê o resultado e de onde ele vem, sem conciliar planilhas antes da reunião.
Visão executiva · 3º trimestre
Demonstração conceitual · dados fictícios
Receita
R$ 3,4 mi
82% da meta do trimestre
Margem de contribuição
31%
Por linha de receita
Quando alimentada por dados de custoInvestimento e eficiência de aquisição
R$ 186 mil
R$ 596 por oportunidade gerada
Oportunidades e conversão
312 · 27,6%
Oportunidades criadas · taxa de conversão
Retenção e expansão
94%
Base retida · 18 contas em expansão
Progresso das metas
Valores ilustrativos. Os indicadores dependem da configuração e dos dados disponíveis em cada operação.
Não é só tecnologia. É método.
Um sistema com uma forma de pensar negócios por trás.
Tecnologia isolada não resolve problemas de gestão. O Revopus foi concebido a partir da metodologia de Arquitetura de Negócios Digitais da Heptopus, que conecta planejamento, indicadores, processos, governança e execução.
HDesenvolvido sobre a metodologia Heptopus
Método
Como a empresa planeja, mede e governa a operação.
+ Tecnologia
Onde a operação acontece, conectada de ponta a ponta.
+ Pessoas
Quem faz acontecer, cada um com a visão de que precisa.
01
Planejamento
Metas e prioridades para cada motor
02
Indicadores
Uma mesma régua para todas as áreas
03
Processos
Jornadas desenhadas, não improvisadas
04
Governança
Rituais de gestão e responsabilidades claras
05
Execução
O dia a dia do time no mesmo ambiente
Tecnologia que integra. Inteligência que orienta. Pessoas que fazem acontecer.
Como começar
Um começo organizado. No ritmo da sua empresa.
A implantação parte de como sua empresa já funciona, não de um modelo genérico.
01
Entenda
Como sua empresa gera e desenvolve negócios hoje: canais, etapas, pessoas e informações.
02
Configure
Os motores e as jornadas relevantes para a sua operação.
03
Conecte
Pessoas, processos e informações em um mesmo ambiente.
04
Opere
Com uma visão compartilhada, do primeiro contato à próxima compra.
Escopo, etapas e prazos de implantação são definidos com cada empresa, conforme seus processos e os sistemas que ela já utiliza.
Conhecer o RevopusPerguntas diretas
Uma promessa clara precisa de limites claros.
O que o Revopus é, o que ele não é e como a mudança acontece.
Não. Um CRM organiza principalmente o funil de vendas. O Revopus conecta marketing, vendas e sucesso do cliente em uma única operação, com a jornada do cliente no centro e uma visão gerencial compartilhada.
Não. A proposta é reunir as ferramentas de marketing, vendas, relacionamento e sucesso do cliente, dentro das capacidades disponíveis no Revopus. ERP, contabilidade, fiscal, produção, estoque e recursos humanos continuam em seus sistemas especializados.
Depende dos seus processos e do papel de cada ferramenta hoje. Uma análise da sua operação define o que pode ser centralizado no Revopus, o que deve ser integrado e o que permanece como está.
Não necessariamente. A implantação pode priorizar as jornadas de maior impacto e avançar por etapas, preservando a rotina do time.
Não. A proposta é que cada pessoa veja o que precisa para sua função, em linguagem de negócio. A complexidade técnica fica na infraestrutura, não na sua rotina.
Próximo passo
Sua empresa não precisa de mais um sistema. Precisa de um só.
Conheça o Revopus e descubra uma nova forma de conectar marketing, vendas e sucesso do cliente.